---記二季度先進部門工程管理部

近日，在公司“大干二季度”專項攻堅行動中，工程管理部憑借務(wù)實的工作作風(fēng)、高效的攻堅成效，獲評“先進部門”稱號。這份沉甸甸的榮譽，既是公司對其部門工作的高度認可，也是全體工程人員凝心實干的成果，更是其深耕工程管控、全力攻堅履職的生動印證。

二季度以來，緊扣公司專項攻堅工作部署，工程管理部全員繃緊弦、沉下身、沖在前，錨定年度目標與季度重點任務(wù)，細化節(jié)點、壓實責(zé)任、精準發(fā)力，全方位推進質(zhì)保整改、工程建設(shè)、專項經(jīng)營等各項工作落地見效，以硬核實干奏響二季度攻堅主旋律。

質(zhì)保整改工作中，部門堅持問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理，扎實開展全面摸排統(tǒng)計，梳理形成標準化整改清單，實現(xiàn)問題動態(tài)管控、閉環(huán)落實；針對醫(yī)創(chuàng)園二期遺留整改難題，部門靶向攻堅，重點攻克地下室防水、園區(qū)綠化等核心問題；持續(xù)跟進智能化分項工程整改進度，逐項破解難點問題，不斷提升項目品質(zhì)。工程建設(shè)管控上，部門嚴守安全、質(zhì)量、進度三條底線，對醫(yī)創(chuàng)園一期蒸汽管道施工實施全過程監(jiān)督，常態(tài)化開展現(xiàn)場巡查，規(guī)范施工流程、嚴控施工細節(jié)，保障施工現(xiàn)場平穩(wěn)有序推進。在專項重點工作中，部門高效協(xié)同、精準發(fā)力，順利完成裕源三期竣工結(jié)算工作，實現(xiàn)項目收尾閉環(huán)；超額完成房屋租賃經(jīng)營指標90萬元，圓滿達成季度經(jīng)營任務(wù)；穩(wěn)步推進裕源三期房屋裝修工程，原計劃完成5套裝修，實際推進9套施工，目前工程已進入找補收尾階段。

榮譽為序，實干為帆。工程管理部將以此次榮譽為全新起點，持續(xù)發(fā)揚攻堅克難、務(wù)實篤行的工作作風(fēng)，全力沖刺下半年各項目標任務(wù)，以過硬工程成效為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。（房宣）