百日攻堅行動開展以來，裕達分公司把存量資產招租列為黨員攻堅重點任務，以黨建賦能資產盤活，采取“線上公告+線下海報”聯動方式，推動招商信息直達市場、直達客戶。

受區(qū)域商業(yè)環(huán)境、客流變化等因素影響，德蘭、光伸市場部分資產出現租戶續(xù)租意愿弱、空置風險突出等問題。為此，分公司改變坐等客商上門的傳統做法，組織黨員攻堅小組深入周邊市場實地調研，摸清租金真實行情，在合規(guī)前提下研究德蘭市場7200平方米經營性樓宇租金適配調整方案，盡力防范資產空置，保障國有資產收益。同時，將招租海報張貼到市場出入口、公告欄等人流密集點位，直觀公示資產位置、面積、招商條件及咨詢渠道，并同步發(fā)布線上公告，打通招商宣傳“最后一米”，擴大意向客戶觸達面。

在一線，黨員骨干同步推進租賃洽談、租金催繳、土地盤活等增收任務，把黨員責任區(qū)設在資產運營第一線，做到任務到人、責任到崗。對意向客戶，相關人員及時做好咨詢答復、實地踏勘和商務洽談銜接，推動招租工作由“發(fā)布信息”向“跟進落地”延伸。

下一步，裕達分公司將繼續(xù)做實立體化招商，抓實客商對接、實地踏勘、商務洽談各環(huán)節(jié)，及時梳理堵點難點，推動存量資產從“睡資產”變?yōu)?/span>“活收益”，以資產盤活實績檢驗百日攻堅成效。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：張會鵬

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲